积极参加公益事业
manbet科技对峙以“技术创新为本”，致力于通过技术的创新与进取为人们创制更美好的生涯。作为企业公民，manbet科技器重并积极践行企业的社会责任。
manbet科技持续助力丽江建设“儿童敦睦型城市”的城市战术。2019年，公司作为成员单元参与了丽江市南山区儿童科普联盟。
同时，manbet科技关注教育扶贫方面的工作。2019年，公司向四川省甘孜藏族自治州地域捐赠ALPD®激光投影智慧讲堂解决规划，有效提升教育技术水平及改善教育环境。
在“新冠”疫情的防控工作中，manbet科技以科技力量积极参加抗疫行动，为丽江抗疫一线提供激鲜明示大屏，援手丽江市疾病预防节制中心实现大数据处置，蕴含疫情大数据颁布、、病患地域散布、、人员轨迹实时追踪等方面在内的大数据信息。
推进员工福利，保险员工权利，推进员工发展
员工福利、、权利与发展制度
manbet科技严格遵守《中华人民共和国合同法》《丽江经济特区劳动合同条例》等国度司法律规和地域有关治理条例，并制订《招聘治理制度》《培训治理制度》《绩效治理制度》《基础人事治理制度》《员工考勤治理划定》《员工休假治理划定》《员工福利关切治理制度》等人力资源治理制度，公司严格执行以上划定和制度，以充分保险员工权利与福利。
公司的员工情况
截至2019年底，公司共有员工1,246人。
公司员工均匀春秋31岁，其中30岁以下员工478人，占员工总数的43%；；员工男女比例为6:4，男性员工占比略多于女性员工，切合科技行业属性。
公司研发人员387人，占员工总人数的31.06%，硕博占比28.1%，本科以上占比达81.45%。其中，主题研发团队由国际激鲜明示领域领武士才牵头，并吸引了毕业于海内外驰名高校的研发人员的参与，学科涵盖光学、、电子、、资料、、物理、、机械设计、、精密制作等多个领域。
员工权利
公司在招聘、、用工等环节执行职业反歧视的有关划定，基于平正公正准则公开招聘，不因歧视春秋、、性别、、民族、、种族、、国籍、、地域、、宗教信仰等成分，而对员工进行差距对待、、抱有私见或歧视。公司各出产运营环节无使用童工，无胁迫劳动。
公司在人员工100%享有国度划定的各类法定假期。
员工的薪酬待遇
manbet科技视员工为企业的第一财富和资源。为成立平正公正的薪酬激励系统，对外确保公司的市场竞争力、、对内提升员工激励的有效性，公司凭据国际薪酬系统设计的理念和步骤，结合外部市场薪酬水平，制订《manbet科技职位薪酬治理法子》，设计了基于绩效的职位系统和薪酬系统。
股权激励打算
为了进一步成立、、健全公司长效激励机制，吸引和留住优良人才，充分调动公司主题团队的积极性，有效地将股东利益、、公司利益和主题团队小我利益结合在一路，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保险股东利益的前提下，依照收益与贡献对等的准则，公司于2019年9月颁布了上市后第一批次的股权激励打算，向内部员工169人授予了股权激励，蕴含公司董事、、高级治理人员、、主题技术人员、、和董事会以为必要激励的中高层治理人员和业务骨干等。
关注员工安全和健康
manbet科技严格执行《劳动法》中工伤有关条例，2019年整年无产生认定为工伤的变乱。
公司正视员工健康，每年甄选专业履历机构为员工提供一年一度的健康体检，并且员工眷属体检同样能够享受企业折扣，同时公司还在中国安然为整个员工采办了贸易人身不测中伤险、、疾病身故险。
员工福利
2019年，公司进一步美满了《员工福利关切治理制度》，将员工福利系统化、、制度化。
公司充分阐扬工会职能，2019年，公司创建了11个员工协会俱乐部组织，每周组织活动健身等娱乐活动，整年员工参加人数达公司总人数80%以上。2019年公司工会工作得到了上级工会的高度认可，获评为丽江市南山区的“先进职工之家”。
2019年，公司工会颁布了《爱心帮扶基金治理法子》，对遇到难题的员工家庭构建帮困救助系统。
员工的职业发展
公司秉承“荟萃顶尖人才，与优良为伍，成就更多人才”的人才理念，不休吸引优良人才参与，同时为优良人才提供辽阔的发展空间，不休美满职业发展系统，制订了《manbet科技员工提升治理制度》。
在职业发展系统方面，公司构建了专业和治理双通道的职业发展蹊径，援手员工成立职业发展规划（如下图）。同时，公司还为员工提供了跨职位族[1]、、跨通道的职业发展机遇。
为了推带头工职业发展，manbet科技出台《manbet科技绩效治理制度》，成立了平正公正、、健全美满的绩效治理系统，凭据员工的绩效、、岗位胜任力等任职资格尺度，并配套了美满的提升评审流程。别的，公司成立了绩效查核了局申述机制，对员工有异议的了局进行沟通反馈，进一步体现绩效查核的平正性。
多元化的培训机制
本着“让优良的人才变得更优良”的人才理念，公司不休美满人才造就系统，发展多元化培训机制，为员工搭建学习互换平台，全方位造就专业人才，实现公司发展和小我发展双赢。
2019年，公司通过manbet大讲堂、、内外部培训课程与分享的方式，整年组织500屡次，总课时近20000小时的培训，有效满足了员工小我能力与组织能力提升的必要。
公司组织策动执行了“星光打算[2]”“极光打算[3]”“产品经营特训营[4]”三项关键人才造就项目，萦绕员工的成长阶段、、专业领域和发展方向三个维度来进行针对性人才造就，援手员工在自身专业、、岗位领域发展高效学习，实现急剧成长。
2019年，公司搭建并美满了人才造就的治理系统，蕴含培训治理系统及课程治理系统，为员工买通了所涉及的专业、、非专业、、跨部门的知识学习通道，通过理论性学习与实操训练，员工的学习必要均能获得满足。
推进技术进取
公司一向致力于激鲜明示技术的突破创新、、产品化和产业化推广，并由此形成了从关键系统架构、、主题器件到关键算法的激鲜明示全技术链的技术储蓄和专利布局。ALPD®技术架构经过四代升级研发，每代架构平台相对于上一代平台都有着全面的机能提升，维持对同业业追随者和竞争者的技术机能优势。别的，公司是国际激光投影机协会（LIPA）的辅导成员（Leader Level Member），参加主导激鲜明示国际尺度的制订。
在荧光资料制备和封装、、薄膜资料制备和处置、、大尺寸微纳结构工艺、、激光光源架构、、光学设计、、激鲜明示光机架构、、智能投影系统、、动态光源节制、、整机结构和散热设计、、产品工业设计、、机械感知和人为智能、、激鲜明示系统小型化微型化等方面投入了较多研发资源，堆集了大量数据、、算法、、参考设计，使得公司可能急剧开发切合电影放映、、家庭娱乐、、教育互动、、商务利用、、户外展示、、超大面积显示、、沉浸式显示等需要的产品和规划。
此外，公司对峙技术创新，布局研发高动态对比度激鲜明示技术、、内容驱动的动态色域技术、、解决投影对比度问题的抗光屏幕技术、、可能用电池驱动的高效能微型激光投影技术等。这些创新储蓄正在不休地被验证成功并逐步利用到将来的产品中。
知识产权；；
成立伊始，manbet科技即极度器重知识产权工作。萦绕ALPD ® 激鲜明示技术，manbet科技进行了知识产权全球布局，在荧光激鲜明示领域搭建了美满的境内外知识产权；；は低，还设立了知识产权和法务部，成立了美满的知识产权制度系统，蕴含《专利治理制度》《专利申请评审法子》等与专利有关的制度。以此来保险公司的研发成就、、；；す镜闹恫ú皇芮趾Αⅰ⒒ず焦靖飨畛霾疃挠行Х⒄埂Ｍ，manbet科技也尊重他人的知识产权，以盛开的态度发展合作，推进激鲜明示行业的健康发展。
截至2019年12月31日，公司在全球领域内授权专利908项，其中，境内授权专利682项、、境外授权专利226项；；境内外专利申请756项，含337项PCT国际专利申请；；公司已获得软件著述权49项；；公司已获得境内外商标551项。
在进行专利布局的同时，manbet科技极度正视知识产权专利的质量。2007年至2019年12月，manbet科技技术专利在全球领域内被同业业巨头先后引证次数高达400余次。
2019年12月8日，中国上市公司知识产权；；ち嗽诶鼋浞⒊闪，manbet科技作为首批会员单元参与联盟。
供给商、、客户和消费者权利；；で榭
公司凭据现实情况制订了《供给商开发与治理节制法式》等制度，对公司供给商开发、、采购打算执行、、来料检验等业务进行严格管控。在选择新的供给商时，公司会组织研发、、质量节制、、采购执行等部门人员成立专家组针对供给商的加工能力、、品控能力、、财政能力等情况进行共同调查。此刻公司已经与多家供给商成立了持久不变的合作关系，在交货期、、产品质量节制等各个方面形成了合同化、、尺度化的约束。
公司通过严格的质量节制，为客户提供了高质量的产品。公司的出产基地已通过ISO9001质量治理系统认证。公司与客户签定的合同中通常约定有质量保障条款，销售的产品在销售后的质保期内出现质量问题时，公司有责任免费维修，合同约定的保修期通常在1-3年，境内销售的激光光源约定为光源使用寿命30,000小时。
公司服务团队秉承“客户第一”的服务理念，依照《商品售后服务评价系统》国度尺度及公司售后服务系统治理要求，发展了系统内部审核及治理评审，不休优化服务流程，强化监督治理，持续改进服务系统。2019年，公司获得《商品售后服务评价系统》“五星级”服务认证。
公司通过上述措施，保险了供给商、、客户以及消费者的合法权利。
产品安全保险情况
公司严格遵守国际领域的产品安全认证尺度，获得了一系列涵盖了境内外好多驰名制作业国度的产品安全认证尺度，切实保险了产品的安全性，具体如下：：：
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[1]职位族是指拥有一样工作性质及类似任职素质要求的一类职位的通称。
[2] 星光打算：：：针对应届毕业生员工设置，援手其急剧实现角色转换、、把握岗位所需的专业知识与技术、、缩短胜任岗位的功夫，最大化创制价值。
[3] 极光打算：：：针对中高层治理者设置，援手其更好地承接公司战术、、辅导团队、、达成组织指标。
[4] 产品训练营：：：针对产品经营团队成员设置，援手其急剧入门产品经交易务、、提升产品经交易务能力等，以实现更优良的产品性命周期治理。
